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用财务管理为企业盈利
申请免费试看 如何在复杂多变的经营环境中保持稳定发展? 如何在纷纭繁杂的经营活动中,寻找对企业财务结果最敏感驱动因素? 如何平衡企业对机会的偏好与经营能力的容量限制?企业创新与业务模型复制的平衡?特殊关系与企业控制能力的平衡?从而实现企业财务目标。 用...
作者:发表于:2008-01-11 19:42:56 点击:57 评论:0 查阅全文...
控制与激励的5个系统
申请免费试看 如何提高员工的积极性? 如何留住骨干员工? 如何让命令得以执行? 如何实现既定的战略? 如何让一个从不加班的员工加班? 如何消灭吸烟, 迟到, 推诿等现象?如何设计激励机制? 如何激励不同人员: 高层/中层管理者, 销售人员等? 宋博士的答案:建立控制的五个系...
作者:发表于:2008-01-11 19:38:05 点击:118 评论:0 查阅全文...
如何做一名出色的现场主管
申请免费试看 ◆作为现场主管的您,技能娴熟,吃苦耐劳,一个人做事绝对没有问题,但是要带领一班人做事的时候,您是否经常面临这样的处境? ◆ 生产现场忙的脚朝天,我拼了全力现场管理依然乱糟糟,上级骂、下属怨 ◆ 生产任务完不成找我,员工有情绪找我,效率、质量...
作者:发表于:2008-01-11 19:33:38 点击:346 评论:0 查阅全文...
如何使采购赚钱
申请免费试看 您总是以为采购=花钱? 您总是将采购和供应混为一谈? 您一直以为降低采购成本就是降低采购单价? 所以您总是强调采购就是杀价,价格杀得越低越好? 于是您使出了浑身解数,总算降低了采购单价, 可是质量问题却又层出不穷?采购成本依然居高不下? 您忧...
作者:发表于:2008-01-11 19:06:39 点击:203 评论:0 查阅全文...
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