对今天的大多数企业来说，缺的不是兵，甚至不缺好兵，绝大多数兵们也比较珍惜现在的饭碗，因为旁边还有数亿的城乡富余劳动力正在虎视眈眈。真正缺的是将，特别稀缺的那些能够统兵过万纵横天下的将帅级人物。准军事化或者半军事化的管理方式在中国企业尤其是制造业企业里仍然非常必要，但是更为先进和规范的管理方式应该是最大程度上激活员工的创造力，而不是简单地督促他们完成既定的指标。
毫无疑问，企业发展的责任并不在基层员工，而在于管理者阶层。如今，许多管理者的水平提高速度似乎越来越赶不上市场竞争的变化速度，跟不上企业的发展速度。在这种情况下，不会科学管理，仅要求高效执行就成为无源之水、无本之木。逃避矛盾，将责任推诿给员工更是不适当的，躲得了一时，躲不了一世。从管理者自身找原因，提高自身的领导力，正确地指导下属，认领自己的使命，通过不断地提高自身管理的科学水平来解决企业的问题，这才是正确的选择。
