3．班组是企业治理的基础
笔者在企业中经常听到厂长或车间主任报怨，公司的治理制度或生产安排，很难落实下去，或者不能落实到位，天天一天忙到晚很累。班组长和员工素质不高，班组治理很难。班组治理是企业治理的基础，企业治理的各项治理制度，作业及工艺标准最终还是要班组来落实；同样，大量的记录、统计台帐等都在班组完成。同时，班组是生产一线的最基层的单位，最清楚生产中的要害及潜力所在，企业治理中的制度的完善程度需要到班组中实践、检验，存在的问题与不足之处，也最易在班组中反映出来，班组各项工作的水不平反映了整个企业经营治理水平。因此，加强班组治理工作，是提高企业治理水平的要害。
