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企业管理以会计管理为中心?

来源: 作者: 时间:2008-02-14 点击:

    在这种治理方法下,要求企业必须围绕利润这个核心目标,编制以销售预算、生产预算、成本预算和现金预算等为主要内容的财务预算,并以此为基础编制相应的生产、设备、技术、工程等具体实施计划,这样,以财务预算为中心的企业计划治理工作将从根本上克服过去单纯追求产值产量而造成的企业治理体制呆板、产品积压、企业不活、效益不高的弊端,从而使企业更能适应市场经济环境,满足企业治理现代化的需要。 

    生产治理以成本治理为中心。
 
    正如前述,传统的生产治理系统以产量为中心,随着我国市场经济体制的逐步完善,现代企业制度的逐步建立,这一治理方式必须进行彻底根本转变。 

    首先是转变治理观念。生产治理是一个含义极为丰富的概念。仅就指标治理而言,除产值产量外,还包括成本、费用、资金等,而且产量在成本中总可以以具体的耗费形式表现出来。因此,生产治理的中心由产量转换为成本更能反映治理的本质与综合性。
 
    其次是生产治理手段的转变。传统的生产治理是一种命令式治理,在实行市场经济的今天,当物质利益原则作为一种基本治理原则深入人心时,转变治理手段就变得十分迫切了。在市场经济大潮中产生的“模拟市场核算”和“成本否决权”办法就适应了市场经济发展的需要,成为转换生产治理手段的一种有效选择。此外,在企业内部建立模拟市场机制,建立成本中心,利用内部经济合同形式调整企业内部的各种经济关系,制约内部经济行为,也是转变生产治理手段的可行途径。

    在生产治理转变到以成本治理为中心的过程中,企业财会部门必须向生产领域渗透,与技术、设备、生产高度等部门一道,加强生产过程中的成本控制,不断挖掘生产潜力,节约物料和费用消耗,促进产品成本的降低和经济效益的提高。 

    内部经济责任制以责任会计为中心。
 
    内部经济责任制是我国企业普遍采用的一种企业治理形式,而一段时期,承包风起,以包代管,短期行为盛行,歪曲了经济责任制的本质,而责任会计却充分体现了其内容和本质。 

    责任会计是治理会计的一个重要组成部份,它是将会计计量与经济责任,会计监督控制与绩效评价相结合,对企业内部各部门和单位的经济责任、工作成绩进行计量、检验和考核的内部控制制度。按照以责任会计为中心的要求,企业各二级核算单位及职能治理部门,必须以各自工作范围和职权,承担相应的经济责任,在企业的统一目标下,不折不扣地完成经济责任条款所规定的各项工作目标和指标任务。企业则按月、季、年对各责任单位以责任会计所提供的绩效考评数据进行考评与奖惩。 

    具体说来,以责任会计为中心建立和完善企业的内部经济责任制必须注重以下三点:一是按照责任会计的要求划分责任中心,规定职权范围;二是建立指标体系,明确责任目标;三是绩效考评和业绩报告。 

    治理信息系统以电算化会计为中心。 

    信息活动是企业的基本活动之一,企业的治理活动与信息之间存在着密切的联系。在企业的治理信息中,财务会计信息占现有治理信息资源的70%以上,由于财务会计信息是从价值角度对企业生产经营活动进行全面记录和综合反映,具有高度综合性与准确性,因而是企业决策所依靠的重要信息来源。在今天,市场行情、物资采购、库存情况、生产成本动态以及销售结果等会计信息更是企业经营治理所依靠的主要信息资源。因此,以会计信息作为整个企业治理信息系统的中心具有坚定的基础。
 
    由于现代信息技术为我们提供了电子计算机和通信工具等有效手段,因而人们可以利用这些手段来构筑企业治理信息系统并有效的治理它。企业的财务会计由于理论规范和处理程序稳定,因此更适合运用电子计算机来处理,实现会计业务的电算化,并以此为中心建立完善的企业治理信息系统,对促进企业治理水平提高,推动企业进步将起较大的作用。
 
    物流治理以资金治理为中心。
 
    物质产品的生产,离不开具有物质实体的劳动资料,这些物质资料的生产过程就是物资流动。随着生产力的发展,企业的生产过程变得异常复杂,伴随着生产过程的物流运动也变得高度复杂起来,仅依靠就物资论物资的方式显然已不能满足治理的需要。  事实上,会计学早就为物流治理提供了科学的手段,它引入了货币尺度,并运用这一尺度将企业的物流过程抽象为资金运动过程,从而物流治理由具体上升到一般的高度。人们在治理物流运动过程中所看见的物质实体,就不仅仅只具有物理上的意义,而且还将看到隐藏在其背后的经济意义----资金和资金运动。依靠将物流运动转化为资金运动这一过程,人们便能更方便、更科学、更经济地治理物流运动,从而充分体现物质的经济意义。 

    劳动人事治理以人力资源会计为中心。
 
    人力是企业的一项重要资源,企业所拥有的人力资源和其他物质资料一样具有巨大的经济价值。现代会计将人力资源作为一项资产对待,关于这项资产的价值计量和资产所耗的成本计算,构成了人力资源会计,这为企业的劳动人事治理提供了又一新的工具。
 
    人力资源会计的主要内容可分为两大部份: 

    其一是人力资源的成本确认和计量。人力作为一种资源,企业要获取和利用它,必须付出代价,这种代价的货币化表现就是人力资源的成本。对于人力资源成本的确认可采用原始成本法、重置成本法和机会成本法进行。
 
    其二是人力资源价值的确认和计量。人力资源的价值是指人在使用过程中所创造的经济价值,它包括两部份:一部份支付给劳动者,用以补偿体力和脑力劳动的耗费,维持人力资源的劳动能力;另一部份则为剩余价值。 

    以人力资源会计为中心,改革和加强传统的劳动人事治理,将为我国人力资源的开发利用,优化人力资源配置,强化企业治理起到促进作用。 

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