/zuzhiyunying/index.html 组织运营 zh-cn 织梦内容管理系统(DedeCms)--国内最专业的PHP网站管理系统，轻松建站的首选利器<script language='javascript' src='/foot.js'></script> thkperson@163.com /zuzhiyunying/20080313/292.html 企业最重要的资产是知识资产，这个命题有一个隐含的前提：如果你经营的是一家市场化的企业，而不是拥有垄断资源的企业，那么你能够拥有的最重要的和最可持续的资产是知识资产不是关系资源，也不是货币资本。 当前最热门的管理词汇是创新，而无论是制度创新、流程创新、 2008-03-13 组织运营 秩名 管理学家 /zuzhiyunying/20071213/34.html 目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一。它的最大特征就是方向明确，非常有利于把整个团队的思想、行动统一到同一个目标、同一个理想上来，是企业提高工作效率、实现快速发展的有效手段之一。 搞好目标管理并非一般人想像的那么简单，必须遵循 2007-12-13 组织运营 秩名 管理学家 /zuzhiyunying/20071213/33.html 如果把公司治理说成是窝里斗，恐怕没有人会贸然同意，然而这是一种事实。有人认为，人类正经历着从野蛮残杀转变为文明博弈时代的蜕变，公司内部的窝里斗或许正是这是博弈蜕变的表现，只不过这种文明博弈多表现为一种零和游戏，在公司治理中随着时间的发展而呈螺旋式推 2007-12-13 组织运营 秩名 管理学家 /zuzhiyunying/20071213/32.html 不少IT公司管理问题频出，大批员工集体辞职现象此起彼伏。当然原因是多种多样的。有不少就是违背了下面论述的最伟大的管理原则。 美国有一个管理专家叫米契尔拉伯福，也许在美国、在中国都并不那么有名，然而他写的一本小书，我读后却觉得比许多名家的长篇巨著还参得透 2007-12-13 组织运营 秩名 管理学家 /zuzhiyunying/20071213/31.html 山坡上开满了美丽的鲜花，而在牛羊的眼中，那只是饲料；国学应该是人心中超越生活的优雅、从容，而不是救命稻草。 似乎是一夜之间，国学又火了。这次助燃国学的不是寒窗苦读的学者，也不是忧国忧民的有识之士，而是似乎从来被国学所不齿的商界！ 是中国企业家们为了突 2007-12-13 组织运营 秩名 管理学家 /zuzhiyunying/20071213/30.html 随着民营企业的不断发展和壮大，内部沟通不畅的问题也越来越突出，已经成为严重制约企业发展的因素，这也是导致企业执行力不强的主要原因。那么，怎样才能建立民企良好的内部沟通机制，使全体员工真正做到心往一处想、劲往一块使？ 分析民企沟通不畅的原因，我觉得，主 2007-12-13 组织运营 秩名 管理学家 /zuzhiyunying/20071213/29.html 管理 瓶颈就是管理活动中卡脖子的地方。就是在企业的管理系统中制约、限制管理系统运行的关键环节。 管理瓶颈的三大特点 1、管理瓶颈存在于任何管理系统当中。 2、管理瓶颈多数情况下是隐形的，不易发现。不能简单的和 机械设备 类瓶颈类比。 3、管理瓶颈是多个共存于 2007-12-13 组织运营 秩名 管理学家 /zuzhiyunying/20071213/27.html 河南省南阳市多达一千三百万的人口以及超十亿的白酒年销售额吸引了全国各地的白酒品牌，造就了二百多个白酒品牌扎堆儿的宏大场面，来自全国的各色产品、风格迥异的经营思路、运作模式在南阳碰撞、激荡，新思路、新方式不断涌现，但又很快被传播模仿。南阳市场的营销创 2007-12-13 组织运营 秩名 管理学家