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<title>企业信息化</title>
<link>/qiyexinxihua/index.html</link>
<description>企业信息化</description>
<language>zh-cn</language>
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    <title>信息化能为企业锦上添花</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080211/222.html</link>
    <description>尊敬的Ｓ总：你好！ 我是智虹传媒公司的总经理，我们之间虽未曾谋面，但通过《智虹金属商情》周刊的纽带作用，我们其实也要算是老朋友了。前些天，智虹公司邀请部分客户企业代表开了个信息化座谈会，贵公司负责信息工作的小刘到会，并与我们就信息化的有关问题进行了很</description>
    <pubDate>2008-02-11</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>IT规划和应用助力企业战略执行的“利器”</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080211/221.html</link>
    <description>管理+IT的时代已经来临，面对企业信息化之路的重重困难，AMT认为企业信息化建设的一般过程包括：IT规划、IT选型及IT项目的评估与持续改进。 信息化应用，已成为企业运作效率提升和规模化拓展的必由之路。如何搭建支撑企业战略的信息化应用战略？如何在制定切实可操作的</description>
    <pubDate>2008-02-11</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>从SOA、SaaS到博科自主配置平台</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080211/220.html</link>
    <description>2007的企业管理软件领域热闹纷呈，SOA、SaaS逐渐深得人心，传统软件的架构模式和运营模式得到创新应用，web2.0也被众多软件厂商用来建设网络社区以笼络用户。透过软件服务商、用户和众多评论家的争议和忙碌，不论是面向服务的体系结构，或是软件即服务，还是更具个人性</description>
    <pubDate>2008-02-11</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>IT平台如何实现大一统</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080211/219.html</link>
    <description>建立全球统一的信息共享平台，是五矿集团取得国际化显著业绩并且降低运营风险的前提和关键。 在中国企业向国际化进军前赴后继的身影中，资源型企业一直冲锋在最前面。其中的典型之一，就是国内最大的金属矿产品公司五矿集团公司(下称五矿集团)。2007年2月底，五矿集团</description>
    <pubDate>2008-02-11</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>打通艺术和技术的界限</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080211/218.html</link>
    <description>如果艺术不能被复制，就很难传承。实现产品服务化最大的障碍是如何将艺术还原成技术,中商国际的做法是把不确定的东西分解。 深圳中商国际管理研究院执行院长、E训（ETraining）商学院院长、中国企业联合会咨询委员会委员、广东省管理咨询协会副会长。最近１０年来，以</description>
    <pubDate>2008-02-11</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>管理企业存储</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080211/217.html</link>
    <description>数据存储子系统的发展势如破竹，无论就在数据中心内的占地面积还是电能消耗而言，都有取代服务器之势。全面控制存储的时机已经到来。 不久前，有调查机构对《财富》500强企业的300TB光纤通道SAN进行了调查。结果显示，大型存储设备中的海量数据里，只有约10%具有实际价</description>
    <pubDate>2008-02-11</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>信息时代的管理挑战</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080211/216.html</link>
    <description>今年3月的最后一天，我受邀在搜狐总部参加了一场由《商界中国商业评论》杂志举办的管理研讨会，这次研讨会的内容方向很有意思，着重是探讨信息时代的100个管理挑战。想想自打中国广泛普及互联网以来，我们早已经不知不觉地进入了非常显著的信息时代，这一点与企业的信</description>
    <pubDate>2008-02-11</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>撞进设备信息化蓝海</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080211/215.html</link>
    <description>大型工业设备的后服务市场正在迅速变大，映翰通正在开拓这个少人问津的领域。 原来从来不知道，垃圾焚烧前还要将其压成那么小的小块块！你知道吗，最大的自动售货机制造企业在中国！我们接触的一个客户是那个领域亚洲最大的制造企业，他们的设备卖到了俄罗斯，我们的设</description>
    <pubDate>2008-02-11</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>流程因业务而变</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080211/214.html</link>
    <description>以消费者导向的流程管理，鼓励员工授权以达到适应快速变动的环境的目的。 经营速度与复杂性的增加意味着几乎要争分夺秒地进行管理，既要注重成本优化，又要注重企业绩效质量。 《哈佛商业评论》上的一篇研究表明，具有同类一流绩效管理流程的公司所取得的资产回报比竞</description>
    <pubDate>2008-02-11</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>自主配置企管平台解中小企业扩张之痛</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080211/213.html</link>
    <description>中小企业在成长过程中往往会出现扩张，企业规模不断扩张、业务不断扩大，分销规模也随之膨胀，分公司、营业部、办事处、加上各级经销商，构成了企业错综复杂的销售网络，企业管理所涉及的销售订单、库存、费用、往来账、客户等，千头万绪，企业管理者渐渐力不从心。有</description>
    <pubDate>2008-02-11</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>当企业享用在线管理</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080211/212.html</link>
    <description>彭瑞华小姐是中国台湾人。从2006年开始在一家会计师事务所工作，为很多企业老板提供财务服务。她的先生在香港地区开拓中西药房业务，成绩卓著，现在已经有60多家连锁药店。因为业务关系，彭瑞华常常来内地工作，最近，她的一个朋友推介她负责一个德国化妆品品牌的内地</description>
    <pubDate>2008-02-11</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>破除BPO产业瓶颈的关键所在</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080211/211.html</link>
    <description>目前经营商业流程外包（BPO）业务的公司采用传统的呼叫中心主要是由PBX、IVR、CTI等几部分构成，这样的呼叫中心技术存在以下一些问题和难点，这些难点也制约着BPO产业的进一步发展和规模化经营。 1.成本高（语音板卡、PBX的设备高昂的价格） 2.分布式应用难以实现 3.多</description>
    <pubDate>2008-02-11</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>信息化受困合同管理全面预算五招解围</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080211/210.html</link>
    <description>签定信息化项目合同，是信息化建设风险的一个重要组成部分。许多企业CIO在上信息化项目之前，会存在三个问题：一是对企业信息化需求不了解；二是对信息化厂商和厂商提供的产品技术服务不了解；三是对信息化合同内容不了解。由此带来的直接后果是：企业多花了冤枉钱，浪</description>
    <pubDate>2008-02-11</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>企业信息化：“和为贵”的管理学</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080211/209.html</link>
    <description>以和为贵也并不是让大家一味地容忍退让，在非原则性问题上的适当让步正是为了在原则性问题上能够坚持立场，正所谓以退为进、以守为攻。 每天的下班路上总是堵车不断，今天也不例外。不过，邻座一对母女间的对话让我印象深刻，以致于下了公交车还在不断回想，感慨颇多，</description>
    <pubDate>2008-02-11</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>信息化向现代企业管理伸出援手</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080211/208.html</link>
    <description>听说过，管理界流传的那个擦桌子的经典案例吗？大意如下： 某老板叫一位日本职员：山本，来，把这个桌子擦6遍。 日本人答道：是！ 一遍，两遍，三遍，四遍，五遍，六遍。一遍比一遍认真，非常干净。 老板又叫一位中国职员：小李，来，把这个桌子擦6遍。 中国职员答道：</description>
    <pubDate>2008-02-11</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>让安全与管理比翼双飞</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080208/207.html</link>
    <description>随着计算机技术的飞速发展，市场竞争的日益激烈，各大企业都将企业信息化作为提高企业核心竞争力的一个手段。由于信息系统本身的脆弱性和复杂性，企业在大张旗鼓地增加科技投入的不同阶段，遇到了不同的难题。大量的信息安全和管理问题，伴随着计算机应用的拓展不断涌</description>
    <pubDate>2008-02-08</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>企业信息化病的解药</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080208/206.html</link>
    <description>21世纪中国企业信息化的问题不是技术问题，也不是政策问题，而是管理问题，是管理与IT技术结合深层次应用的问题，是企业上上下下领导和员工对待管理的认识和态度问题，是对管理的具体落实问题。信息化失败的案例从来不少，但真正被媒体报道并公之于众的信息化失败案例</description>
    <pubDate>2008-02-08</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>信息化下的新型集团管控型模式</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080208/205.html</link>
    <description>集团化是目前国内大多数企业发展的主要思路，从上个世界90年代初期中国的大部分企业开始走向集团化之路，涌现了大量的集团化企业，而且很多企业的目标直指中国500强、中国1000强，甚至是世界500强，应该承认有这样的目标，有这样的现象是好的，但是由于在我国大集团、</description>
    <pubDate>2008-02-08</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>80%的管理都是相通的</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080208/204.html</link>
    <description>ERP首先建立在通用的平台之上，然后又辅之以行业解决方案，满足特殊的管理需求。 中国大型企业(LE)信息化市场一直是SAP的主战场，是其传统的优势领地，公司业务的主要利润也是仰仗于此，被喻之为定海神针。 负责LE业务的SAP大中国区副总裁张雪峰最近有个有趣的发现：中</description>
    <pubDate>2008-02-08</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>内部监控：007的企业版</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080208/203.html</link>
    <description>不管何种原因，卷入商业腐败的企业都会出现以下通病效率低下、资源浪费、违纪成为潜规则。 沃尔玛启示 我已经作神秘顾客几个月了，它是一种很好的赚取额外收入的方式。您只需扮作顾客去商店或饭店，即使不同的公司也差不多是按小时支付工资的。您需要观察您接受的服务</description>
    <pubDate>2008-02-08</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>互联网公司向传统回归</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080208/202.html</link>
    <description>随着应用性的提高，已经有12年成长经验的中国互联网经济正在发生一种新蝶变。 另类携程 携程网总部，大概是我见过的墙壁最干净的互联网公司。 跟所有卡通气质浓烈的IT企业相比，携程网的墙上几乎没有任何涂鸦画或修饰物。范敏穿着西装和我行走在长长的办公走廊里，四周</description>
    <pubDate>2008-02-08</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>信息化促进企业“盈”在终端</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080204/201.html</link>
    <description>在管理零售终端的方面，不同厂家有不同的做法：有的企业自己全权管理，有专门的销售队伍和配送体系；有的企业联合经销商/代理商来共同管理；有的企业则把管理权完全交给经销商/代理商。无论谁管理，都面临零售终端庞大的数量和多样性而导致的管理难度，连锁加盟的热潮</description>
    <pubDate>2008-02-04</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>用声音激活数据的价值</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080204/200.html</link>
    <description>随着商业社会步入信息时代，是否能够最大限度地使用信息资源将决定企业是否能拥有最大限度的竞争优势，作为商业信息重要载体的数据库越来越受到企业的重视，更被许多企业奉为秘密武器应用于包括售前、售中、售后在内的诸多环节中。 美国流行一句话叫做Let your finger</description>
    <pubDate>2008-02-04</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>数据库营销：瞄准顾客温柔出击</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080204/199.html</link>
    <description>黑白相间、写着目标精准、一矢中的的靶盘上，一支飞标稳插在靶心。这曾是分众传媒总裁谭智办公室里的一幅经典图画。这个场景不仅限于他的办公室，也适用几乎所有广告从业者。以前，他们为了拉到更多的广告单子，会说：我们的覆盖面涉及全国所有城市。现在，没有人傻到</description>
    <pubDate>2008-02-04</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>EMC新一代企业内容管理方案出炉</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080202/198.html</link>
    <description>当ERP、CRM、SCM系统日益担当起管理企业业务流程的结构化数据的同时，企业却逐渐陷入于巨量增加的非结构化数据海洋中。文档、邮件、报表、网页、声音、影像、多媒体影像、扫描文件等非结构化数据或数字内容，正在以每年200%的速度增加。著名的EMC(NYSE：EMC)公司日前发</description>
    <pubDate>2008-02-02</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>解析商业智能失败的根源</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080202/197.html</link>
    <description>有一则被反复提及的故事，它可以说明商业智能(Business Intelligence，简称BI)的应用价值。曾有一段时间，沃尔玛在美国的店面经理发现一种现象：每周啤酒和尿布的销量都会有一次同比攀升，但一时搞不清是什么原因。 后来，沃尔玛运用BI技术发现，购买这两种产品的顾客</description>
    <pubDate>2008-02-02</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>没有信息库，何来信息化？</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080202/196.html</link>
    <description>企业信息化建设是一场革命。经过20多年的实践，这场革命已经在我国初见成效，各行各业都在纷纷做或计划做企业信息化方面的工作。然而许多企业还存在很大程度的盲目性、IT产品/服务供应商也不是非常成熟，导致企业的信息化存在很多黑洞，此时更需要的是冷静思考，先要认</description>
    <pubDate>2008-02-02</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>信息化：汽车营销的新方向</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080202/195.html</link>
    <description>客户关系的构筑和管理在汽车行业的应用不断发展更新，厂商与消费者间有效且及时的沟通交流，将越来越成为营销是否有效的重要条件之一。在新的信息化时代中，只有尽早为将来做准备，才不会在日后被对手甩在身后。 虽然我们的生活水平在不断提高，但私家车对于中国人来说</description>
    <pubDate>2008-02-02</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>企业架构的信息化有诸多痛点</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080202/194.html</link>
    <description>从长远发展来看，企业物理架构与IT架构之间的融合是必然的趋势。 在1999年，德鲁克在其著作《变动中的管理界》一书中就已经开始讨论信息技术将来在企业管理中的作用，其中特别对信息技术对于企业组织以及架构上的影响作了一系列的阐述，现在这些预想已经实实在在地在企</description>
    <pubDate>2008-02-02</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>CRM如何才能满足客户需求</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080202/193.html</link>
    <description>在当前市场上，大量CRM（Customer Relationship Management，客户关系管理系统）软件厂商为了抢占市场纷纷开发出所谓的通用版本，而没有从根本上考虑客户的真正需求，也就造成了客户在使用之后常常出现抱怨的情况。为什么公司在使用CRM后反而影响了工作效率呢？作为以</description>
    <pubDate>2008-02-02</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>企业信息化的“千里眼”</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080202/192.html</link>
    <description>林先生是福建省福清市海口镇岑兜村的一位普通村民，一日清晨他趁着路上没有人，偷偷把垃圾倒在了公路边。可刚一进门，家里的电话就响了，电话是村治保主任打来的，我看到你刚才将垃圾倒在了公路边，请你马上清理干净。顿时哑口无言的林先生当然只有照办，一边清理着垃</description>
    <pubDate>2008-02-02</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>中小企业：可以“租”来信息化</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080202/191.html</link>
    <description>从当前的市场看，软件供应商正向服务供应商转型服务产品化。那么与此相对应，软件用户很有可能由购买服务产品代替购买软件产品。 SaaS时下在IT界很热，它实际上是互联网应用的新型运营模式，其中文的意思软件即服务。 随着产业竞争格局以及全球电子商务的蓬勃发展，中</description>
    <pubDate>2008-02-02</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>数据仓库：信息“海洋”里的“救生圈”？</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080202/190.html</link>
    <description>企业生产、经营和销售规模的急剧扩大，伴随而来的是相关领域的数据量急剧增长；同时，企业生产和销售的模式也因为市场经营格局的转变，由传统的计划生产逐步转向基于订单的生产和基于客户的营销，客户的喜好受到了前所未有的重视。然而，在这种市场模式下无论是供还是</description>
    <pubDate>2008-02-02</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>信息化“迷途”：管理与系统谁决定谁？</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080202/189.html</link>
    <description>信息化：拆开包装看内容 信息技术是个知识迷宫，管理是个财富赌场，而徜徉于这两者之间的人统称为信息化的从业者。进入了这个圈子，如同走进了大观园和万花筒，有激情、幻想和成功的诱惑，也充斥着许多淘汰、失落和迷惘。公司和从业者同样面临着这些问题，那么，我们如</description>
    <pubDate>2008-02-02</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>信息整合谁为先</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080202/188.html</link>
    <description>于军是某蔬菜加工集团企业总部关于财务信息化的主管，今年年初刚走马上任。集团总经理对于军是十分看好的，记得刚任命时对于军语重心长地说过：小于，公司信息化的重任就在你身上，希望你能努力做好。于军为此兴奋了许久，一副雄心万丈的样子，盘算着如何大干一场，让</description>
    <pubDate>2008-02-02</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>网络信息组织三大效应 如何兑现商业价值</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080202/187.html</link>
    <description>亚马逊（amazon.com）曾经设立过一个首席科学家的职位，这个职位的核心工作是研究网上消费行为，担任这一职位的韦思岸教授是美国斯坦福大学的物理学博士。他的工作就是通过对访问者访问行为的数据研究，分析网站点击量和购买数量之间的关系，建立消费意图的概率模型，</description>
    <pubDate>2008-02-02</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>中小企业信息化第一要务</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080202/186.html</link>
    <description>调查显示，市场需求被摆在中小企业发展五大需求的第二位(仅次于资金需求)，摆在中小企业信息化五大需求的第一位。中小企业在决定要不要信息化时，大半的考虑，是看它是否有助于自己开拓市</description>
    <pubDate>2008-02-02</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>企业信息化生存趋势</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080202/184.html</link>
    <description>及人财物等全面管理，管理信息化成为石油企业决胜国际竞争必不可少的管理基础和重要手段。 随着市场竞争的加剧，许多企业进入了微利时代，企业成本竞争的压力越来越大，通过信息化建设促进管理精细化、资源利用高效化，是企业降低成本、赢得竞争优势的有效途径。在当今</description>
    <pubDate>2008-02-02</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>信息系统审计——传统审计的一场革命</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080202/183.html</link>
    <description>在信息技术向人们工作、生活的每一个角落发起全面冲击的大潮中，信息技术不仅改变着人们的行为方式，同时也改变人们的思维方式。审计这个以鉴证财务信息的真实、公允为核心的行业不可避免地受到信息技术飞速发展所带来的冲击与挑战，这种冲击不仅是技术上的，而且也迫</description>
    <pubDate>2008-02-02</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>面对信息化 中小企业暴露出3大人性弱点</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080201/182.html</link>
    <description>读了《IT时代周刊》关于中小企业信息化的文章，我觉得写得非常中肯。正如作者所言，中小企业选择合适和优化的信息化部署和建设模式，就像交通出行一样，既可以考虑买车自驾，也可以雇司机，还可以搭乘公交车或出租车（《中小企业信息化：坐公车还是买车》，来自读者，2</description>
    <pubDate>2008-02-01</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>信息化：激活中小企业的金钥匙</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080201/181.html</link>
    <description>信息化已经成为中小企业的共同发展之路，是一把不折不扣的金钥匙。 中小企业通过信息化实现共同发展，是我国中小企业生存、发展和参与国际竞争的重要选择。中小企业信息化是一个系统工程，要通过中小企业信息化推进体系，加快我国中小企业信息化发展。 在中小信息化推</description>
    <pubDate>2008-02-01</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>中小企业信息化需要“小应用”</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080201/180.html</link>
    <description>中国信息化走了这么多年，信息化给了人们太深刻的印象，以至于提到信息化，人们就会想到某些大型的软件个并，如CAD、CAE、PDM等；或者某些关系企业战略发展的信息化项目，如企业门户、ERP、CRM、SCM等。一些小手段常常被企业的CIO们和软件厂商们所不齿。岂不知再大的项</description>
    <pubDate>2008-02-01</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>信息化：制度创新的内动力</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080201/179.html</link>
    <description>在制度设置上，信息化有多大潜力？或者说，信息化对制度创新的影响，是建立在为体还是为用的限度上？将文献一路读下去，可以发现关于制度的各学科理论，其前沿如演进经济学、演进制度经济学、行为经济学制度理论、演进博弈学习理论、认知逻辑理论，都正在指向同一个方</description>
    <pubDate>2008-02-01</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>三层架构企业安全网络</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080201/178.html</link>
    <description>尽管安全漏洞会导致风险和成本的提高，但是互联网仍然是企业最快捷、最方便、最安全的交易场所之一。例如，在某家著名网站上，使用您的信用卡实际上比您在某家餐厅中用它来付款更加安全。但是，对安全漏洞的恐惧，会给很多企业带来一个比安全漏洞本身有过之而无不及的</description>
    <pubDate>2008-02-01</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>打造企业网络安全的六大守则</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080201/177.html</link>
    <description>网络是脆弱的，对一般用户来说，他们对于网络安全还仅仅是停留在安装一个杀毒软件的层面上，还有的人天真的以为这样就万事大吉，连病毒库都不去更新。这样怎么能抵挡住黑客非法入侵和病毒的肆虐.... 1、安装操作系统或应用程序时不要使用默认值 几乎所有的操作系统或应</description>
    <pubDate>2008-02-01</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>3.0时代五大考核标竿挑选ITIL服务提供商</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080201/176.html</link>
    <description>毫无疑问，ITIL(IT服务管理最佳实践库)在经历了跨世纪的发展历程后，在业务和技术领域，目前已成为全球广为采纳的IT服务管理(ITSM)方法。从最初的ITIL到新近推出的ITIL3.0，每一次ITIL的变脸总是会引起全球信息化建设观念的变革。那么，此次ITIL3.0的推出，将给在信息</description>
    <pubDate>2008-02-01</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>人力资源有限 刺激RPO机制流行</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080201/175.html</link>
    <description>传统的IT企业人才招聘渠道和方式正在悄然转变。据东方标准人才服务有限公司统计，目前在北京地区的IT企业中，通过专业人才服务机构代为招聘、选拔IT管理及技术人才的比例已超过半数，企业已经无法像以前那样简单地寻找到所需人才，人才招聘外包(RPO)越来越成为IT企业所</description>
    <pubDate>2008-02-01</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>中国特色的SaaS是否与世界同步</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080201/174.html</link>
    <description>无论国际巨头还是中国本土的软件公司、互联网公司都虎视眈眈看着中国美好的SaaS市场，他们要么依仗自己在互联网上的影响力，要么凭借自己在中国企业管理软件市场的市场份额，要么利用自己在IT渠道市场的号召力，期望抢得SaaS市场先机。 最近，IBM公司与雷曼兄弟注资金</description>
    <pubDate>2008-02-01</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>连接世界级管理：中国企业的机会与模式</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080201/173.html</link>
    <description>本文关键字 中国已经有30家企业进入了世界500强。就像日本丰田汽车、韩国三星电子一样，一批中国企业已经开始扮演跨国公司的角色；东莞的电子、宁波的服装、中山的灯饰以及昆山、温州等产业集群也早已具备世界工厂的规模、成本与速度优势；华东和华南地区众多中小企业</description>
    <pubDate>2008-02-01</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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    <title>简易性领跑BI未来</title>
    <link>/qiyexinxihua/20080201/170.html</link>
    <description>IT产品和技术的复杂性不仅使企业的IT项目背负着高额成本，也严重制约了商务智能（BI）的使用和普及。 你手中掌握了海量的数据，同时拥有多种工具来移动、分析和发送这些数据，但是要想在恰当的时间将正确的信息提供给需要的专业人士，却仍然是一项棘手的任务。即使有的</description>
    <pubDate>2008-02-01</pubDate>
    <category>企业信息化</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>管理学家</comments>
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