- 管理者应具有的5种本能
- 管理者进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效的完成工作。轻松的工作气氛有助于达到这种效果，幽默可以使工作气氛变得轻松。 任何一个人，都可能成为一名出色的管理者。但真正成为管理者的人数并不多，这并非谁有管理的天分，只是大多数人都没有注意到管理的能...
- 作者：发表于：2007-12-18 15:20:46 点击：65 评论：0 查阅全文...
- 超级女声在企业运营里的十大启示
- 1. 海选： 没有量，就没有质，超女最后的成功是因为活动一开始就不设立门坎，谁都可以参加竞争，竞争的结果是优质； 给企业管理的启示：要做富裕的人力资源储备，总裁的第一要务是当好人力资源的经理，要把时间放在人力资源输送渠道的建立上，建立一个选拔录用的机制，...
- 作者：发表于：2007-12-18 15:15:32 点击：24 评论：0 查阅全文...
- 薪酬管理中应避免的7个做法
- 薪酬管理是一件十分复杂的事情，如果出现一些管理措施欠妥，则可能会影响劳资关系的稳定。 1、薪酬水准低于市场水准。 市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准，同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作条...
- 作者：发表于：2007-12-18 15:14:24 点击：17 评论：0 查阅全文...
- 13年前柳传志给杨元庆的密信
- 当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种心服，才具备了在同代人中做核心的条件。 第一代企业家与钦定接班人的交心之作 元庆： 来香港后，虽然任务繁重，但对你的情况仍不放心。自我检查后，觉得这几年和你沟通少，谈的都是些你要解决的具体问题。客观原因是...
- 作者：发表于：2007-12-18 14:57:22 点击：12 评论：0 查阅全文...
- 员工忠诚度之另解
- 曾几何时，企业招募新员工时，忠诚度成了重要指标，有时甚至成为了品德的重要衡量标准。可以理解地是，每一个企业都想招募到既有才能又忠诚于企业的员工。企业对员工忠诚度地重视，折射出当前员工职业转换的众生相：员工不愿在一个企业长期工作；对高回报的期待；较高...
- 作者：发表于：2007-12-18 14:56:18 点击：15 评论：0 查阅全文...
- 中小企业如何建立有效的人力资源管理体系
- 企业里的人力资源管理就像财务、质量、生产等管理一样，必须形成一个体系，才能确保其功能有效完整地发挥。因此，正确的人力资源管理，必须是在人力资源管理体系框架内的分块管理，建立人力资源管理体系，是有效开展人力资源管理工作的前提。 建立人力资源管理体系，要...
- 作者：发表于：2007-12-18 14:54:29 点击：18 评论：0 查阅全文...
- 如果做一名合格的企业中层
- 作为一个成功的管理者,必须首先要明白什么是管理以及管理的目的,很难想象,没有概念和目标的管理会是一个什么样的结果. 企业的企字是由人和止组成，可见我们祖先在几年年前造字的时候就已经认识到，企业管理的真谛就在于人，管理始于人而又止于人；企业之间最大的核心竞...
- 作者：发表于：2007-12-18 14:53:11 点击：9 评论：0 查阅全文...
- HR如何让老板刮目相看
- 很多企业都非常关心人力资源的建设。但是呢，大家在自己HR当中有三个目的。第一个是把事情做得更为完美，进一步提高工作效率。第二个是建立良好的人际关系，受到大家的欢迎。第三是对人施加更多、更有力的影响。作为HR的经理，在这三项实际的工作当中，你会怎样去排列...
- 作者：发表于：2007-12-18 14:49:34 点击：22 评论：0 查阅全文...
