- 中小企业人力资源的房子是这样盖成的
- 自二十一世纪以来，人力资源成为管理界明星词，随之而来的是大部门企业都把原来的人事部变成了人力资源部，且口头上多次强调人力资源管理的重要性。但改一下名字就可以把企业的人事管理变成人力资源管理了吗，嘴巴上说说就代表人力资源很重要了吗？这显然不是，人力资...
- 作者：发表于：2007-12-13 09:54:34 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 用福利计划留住关键人才
- 最近与同行一起常常听到这样的抱怨:现在不但人才难找,更糟糕的是找到了人又留不住,白白浪费了很多人力财力。如今吸引及保留关键性人才几乎成为我们所有企业所面临的共同问题。通常情况下，当企业不知道怎样留住需要的人才时，情急之下还是求助于老三样加工资，提奖金，...
- 作者：发表于：2007-12-13 09:52:15 点击：8 评论：0 查阅全文...
- “以人为本”的管理模式现状调研研究
- 中国在21世纪初加入WTO之后，市场上呈现出历史上前所未有的竞争局面。国有企业、外资企业、民营企业、合资企业在市场中展开了从产品到服务、从技术到金融的全方位、多层面激烈竞争。产品、服务、技术竞争的核心和实质，归根结底是人才的竞争。在中国企业已经纳入全球商...
- 作者：发表于：2007-12-13 09:50:48 点击：29 评论：0 查阅全文...
- 谁是企业中的千里马
- 其实好的企业管理者都清楚：人才不是寻找来的，人才是培养来的，人才是竞争来的。我们常发现很多老板一心想做伯乐，然后发现千里马，我们也发现很多大学生，社会上很多年轻人，包括企业内部的一些员工，他们希望多一些伯乐，能发现他们这些千里马，如果大家都有这种思...
- 作者：发表于：2007-12-13 09:50:23 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 领导者须善于识人
- 用人的前提是选人，识别人不仅仅是看一个人冰山以上的部分，看一个人的学历、学位、资历，更要看一个人的潜在素质，也就是冰山以下的部分。人的素质决定着他的工作绩效，就像人的性格往往决定一个人的命运。一个企业家与我们交流时，曾感慨：在重要的岗位上选错一个人...
- 作者：发表于：2007-12-13 09:49:35 点击：11 评论：0 查阅全文...
- 储备人才的选、育、管、评
- 当一个企业快速发展时，为了解决人力资源的供给不足、提高人力资源的供给质量、缓冲业务的不确定性带来的人力成本压力，最好是采取储备人才供给的方式，其中包括实训、联合培养、定制培养等方式。而解决好储备人才的...
- 作者：发表于：2007-12-13 09:48:35 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 培训：将“最短的木板”不断加长
- 美国《管理新闻简报》中发表的一项调查指出：68％的管理者认为由于培训不够而导致的低水平的技能正在破坏企业的竞争力，53％的管理者认为通过培训明显降低了企业的支出。随着激烈的市场竞争，迅猛的技术变革，提高生产率水平的要求，我国企业界也开始重视培训的作用，...
- 作者：发表于：2007-12-13 09:47:19 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 最佳雇主就是让员工去赢
- 在2005年接连获得中国最佳雇主和亚洲最佳雇主的南方李锦记慢慢为更多的媒体关注了。其实最佳雇主并不是一种单纯商业意义的美誉，而是一种责任。这种责任不是通过营业额与财富的积累速度来解释，它是以是否让员工去赢的标准来考评的。对很多中国企业来说，这并不是一件...
- 作者：发表于：2007-12-13 09:25:07 点击：9 评论：0 查阅全文...
